岗位边界固定
AI销冠处理销售接待,AISDR 处理拓客培育,设计助理处理设计前置。各自只做权限内的动作,权限外的事绝不越界。
ZigoAI 已上线 AI销冠、AISDR、设计助理三位数字员工,把销售接待、线索拓展和设计前置流程变成有边界、可交接、可复盘的岗位执行。
ZigoAI 的思路不同:不做功能堆叠的 AI 工具,而是把可重复的岗位流程产品化为有角色、有边界、可交接、可复盘的执行单元。每位数字员工都对应一个清晰岗位:处理什么输入、推进什么动作、交出什么结果、哪些节点必须交给真人。
不放权给 AI 做所有事。只把重复流程里能标准化、有边界、可检查的部分交给数字员工,关键判断留给真人。
AI销冠处理销售接待,AISDR 处理拓客培育,设计助理处理设计前置。各自只做权限内的动作,权限外的事绝不越界。
涉及价格、政策、承诺、投诉、专业判断或高意向客户时,带着上下文交给团队,不让 AI 替真人做决定。
先拿一个真实业务入口验证流程,看响应覆盖、交接质量和未解决原因,再决定是否扩展到更多员工和更多场景。
每位数字员工对应一个清晰岗位,处理固定范围的重复工作,在关键节点带着上下文交给真人。
销售接待、需求补问、意向分层、带上下文交接。把新咨询先接住,把需要真人推进的客户带着上下文交给销售。
了解 AI销冠 →线索触达、基础筛选、异议记录、高意向转销售。规模化触达潜在客户,把有初步意向的线索带着记录交给销售。
了解 AISDR →需求整理、素材缺口、brief 生成、交付清单。把设计前置的碎片化沟通整理成可执行的 brief。
了解设计助理 →不用全公司上线,不用一次性配齐所有资料。选一个入口,带资料来,先验证它能不能稳定完成前半程。
01
先选销售咨询、SDR 触达或设计需求整理中的一个入口,明确它影响的是赚钱、省人、提效还是管理可控。
02
整理聊天样本、产品资料、常见问题、禁说边界、交接格式和需要真人判断的节点。
03
把岗位职责、SOP、知识范围、转人工条件和过程记录字段固定下来,避免 AI 自由发挥。
04
看响应覆盖、未解决原因、交接质量和人工介入点,再决定是否扩到更多渠道或更多数字员工。
数字员工按岗位运行,包含输入、动作、边界、交接和过程记录;普通聊天机器人更偏单次问答。它知道什么时候该做什么、什么时候不该做、什么时候必须交给真人。
不会把关键判断从人手里拿走。它更适合处理重复前置动作:把客户接住、把信息补齐、把线索分层,把高意向、复杂承诺和专业判断交给真人。
可以。销售咨询入口通常更容易验证交接价值:客户问了什么、补问了什么、交接给谁、有没有跟丢。跑通后再扩展到 AISDR 或设计助理。